The Leadership Factory

De plek voor Persoonlijk Leiderschap en
de plek voor Systemisch Leiderschap

"Persoonlijk Leiderschap en Systemisch Leiderschap is ons op het lijf geschreven. Wij zien graag dat mensen hun unieke plek (her)vinden, weer eigenaarschap ervaren en van daaruit het verschil maken"

Ida Baas

Hak jij (of hakken jouw medewerkers) steen? Of bouw je een kathedraal? Of…?

Kenmerkend voor de intentie van het werk van Ida Baas en The Leadership Factory is wellicht het volgende verhaaltje: een reiziger loopt een aantal eeuw geleden langs een bouwplaats en spreekt een bouwvakker aan die steen aan het hakken is. De reiziger vraagt aan de man wat hij aan het doen is. De man antwoordt: “Ik ben steen aan het hakken, dat ziet u toch?”. De reiziger loopt een stukje verder en spreekt de volgende bouwvakker aan die ook steen aan het hakken is. Ook aan deze man vraagt hij: “Wat bent u aan het doen?”. De bouwvakker antwoordt: “Ik ben een kathedraal aan het bouwen”.

De reiziger had al veel gekregen met dit antwoord. Zoals jij ook veel hebt als je weet wat je aan het ‘bouwen’ bent of als je ziet dat de mensen in jouw organisatie weten wat ze aan het ‘bouwen’ zijn.

Maar de reiziger ging verder en sprak weer iemand aan met de vraag: “Wat bent u aan het doen”. De man, die steen stond te hakken net als al zijn collega’s, stopte met zijn werk en ging naast de reiziger staan. Vervolgens zei hij, met zijn handen groots voor zich wijzend: “Kijk meneer, ik zal het u laten zien, ik ben een plek aan het creëren waar over honderden, misschien zelfs duizenden jaren, mensen komen om rust of troost te vinden of om inspiratie te krijgen of vrede te voelen en die mee te nemen op hun weg”.

  • Wij stemmen ons af op jou
  • Wij zijn de Holding Space in jouw proces
  • Wij vinden dat professionele groei hand in hand gaat met persoonlijke groei
  • Wij houden ervan om je verder te laten kijken dan jouw eigen overtuigingen tot nu toe hebben toegelaten
  • Als we naar een individu kijken, zien we het grotere systeem waar deze persoon uitkomt
  • Als we naar een bedrijf kijken, zien we ook naar de systemische principes die er spelen
  • Het is onze intentie om alles in te sluiten en wij nodigen jou uit om hetzelfde te doen
  • Wij hebben ervaring in een brede range aan bedrijven, van ICT start-ups tot gezondheidszorg, van commerciële organisaties tot overheid

Over Ida Baas

Meer dan 20 jaar geleden raakte ik gefascineerd door het thema Persoonlijk Leiderschap. Niet alleen omdat ik daar zelf veel sterker van werd maar ook omdat ik ontdekte dat het mijn passie was om dit naar buiten te brengen. Ken je dat ook, dat wanneer je ergens heel enthousiast over bent dat je het aan iedereen door wil geven. Zo verging het mij en werd de start van The Leadership Factory een feit.

Nu ruim 20 jaar verder kan ik zien en voelen dat mijn passie daar nog steeds ligt en alleen maar is gegroeid en zich heeft ontwikkeld. En daar waar ik verder ontwikkel, ontwikkelen mijn programma’s mee. In tal van organisaties, door alle hiërarchische lagen heen, in diverse branches heb ik mensen ontmoet en mogen faciliteren op hun weg in persoonlijke en daardoor professionele groei. Ik geloof nog steeds dat leiderschap bij jezelf begint. En dat leiderschap over jezelf misschien wel het minst makkelijke is. Leider worden over mezelf is mijn grootste drijfveer geweest om te blijven ontwikkelen en het vervolgens door te geven daar waar ik kan.

Na mijn studie in onderwijs en HRM en ben ik mij verder gaan scholen tot internationaal gecertificeerd NLP trainer, Facilitator Opstellingenwerk (Familieopstellingen en Organisatieopstellingen), Trainer en Facilitator Walking In Your Shoes, en tal van andere specialisaties binnen de vakgebieden van persoonlijke ontwikkeling en traumawerk.

Ik houd er van om door te geven wat ik weet, mij te verwonderen om wat ik niet weet en open te staan voor dat enorme wetende veld waar we onderdeel van zijn. Ik begeleid mensen liefdevol in het hervinden van hun persoonlijke kracht zodat zij daarmee het verschil kunnen maken in hun omgeving, elk op de eigen unieke manier. En ik geloof stellig dat organisaties daar beter van worden.